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东莞莆田商会首任会长 郑清贵
游览:3047      时间:2014-08-28      来源:东莞时报

郑清贵:商会领袖是一份荣誉更是一份责任

 

  编者按

  由东莞报业传媒集团主办、东莞时报承办、各地驻东莞商会协办的“东莞十大(异地)商会领袖评选”活动自去年11月8日正式启动以来,受到社会各界的广泛关注。为了展示获奖领袖的风采,以及宣传各异地商会的办会宗旨,为东莞异地商会事业的发展提供交流的平台,本报特推出东莞十大(异地)商会领袖巡礼特辑。

  莆田,位于福建沿海的中部,妈祖林默娘的故乡,历史文化名城。由于山多地少、土壤贫瘠,人地矛盾突出。自古以来,莆田人就有外出闯荡、经商的传统。改革开放以来,大批莆田籍商人把这一传统发扬光大,活跃在全国各地,从事木材、家具、民营医院等多种行业,取得了卓越的成就。

  据不完全统计,目前在东莞经商、创业的莆田籍人士超过6万,他们分布在各个镇街,为东莞的经济建设出工尽力。郑清贵作为其中的优秀代表,自2003年到东莞经商以来,不仅自身事业取得了长足的进步,作为组建东莞莆田商会的牵头人和首任会长,更是为莆商汇聚乡情、共谋发展做出了巨大的贡献。

  人物档案

  郑清贵 1975年生于福建省莆田市,现任东莞市闽鼎红木家具有限公司董事长、一诺投资有限公司董事长等职务,东莞福建莆田商会首任会长。

  商帮档案

  莆田商帮,简称莆商,是中华十大商帮闽商的一个重要分支,代表人物有新加坡首富黄廷芳家族等。有资料显示,目前世界各地共有200多万莆商,其中海外莆田籍商人150多万,足迹遍及73个国家和地区;国内各大中城市有90万莆商活跃在各条经济战线,年创产值8000亿元。国内的莆商在民营医院、木材、珠宝、建筑建材、民营加油站等多个领域占据庞大份额。

  商会档案

  东莞莆田商会于2012年5月获批正式成立,会员单位遍布东莞市各个镇街,涉及投资、木材贸易、家具制造、医疗等行业。目前商会会员超过两百人。

  对话会长

  “会长并不是什么官衔,而是一份更重的责任”

  东莞时报:提到莆商,可能大家首先会想到遍布全国的“民营医疗机构”,您怎么看?

  郑清贵:我认为这个问题可以从两个方面来说。首先,遍布全国的莆田商人绝不仅仅只从事“民营医疗”领域。事实上,在木材贸易、家具生产、黄金珠宝、建材等很多领域,莆商都颇有建树,在业内也有不错的口碑。

  其次,这些年莆商所经营的“民营医疗”机构也不断地在升级换代,已经从早期的不规范逐渐走上了正规、不断完善的发展道路。在东莞,莆田籍商人和来自全国各地的商人一样,活跃在各个行业,为推动东莞的经济发展贡献力量。

  东莞时报:您选择牵头组建东莞福建莆田商会,并担当领袖重任的初衷是什么呢?

  郑清贵:我2003年来到东莞做木材生意,初来乍到,人生地不熟。后来,在莆田老乡的介绍下,在木材市场开了自己的一个门市。

  随着认识的莆田老乡越来越多,大家的合作也逐渐增多。对于同样是远离家乡在外打拼的我们来说,抱团发展让我们感受到前所未有的归属感。

  后来我们逐渐思考,怎么能把这个圈子做大,让同乡们在东莞能有更好的发展?

  最开始,我们尝试过加入广东省莆田商会。但后来发觉一个省太大,圈子里的人联系得不密切,和我们的设想有出入。于是,我想在东莞能否成立一个莆田商会来汇聚乡情,共谋发展。这个想法得到很多在莞莆田乡贤们的支持,在大家的齐心协力下,于2012年5月正式建立起了我们的商会组织。

  会长并不是什么官衔,而是一份更重的责任。最初,我并没有想过担任会长一职,在大家的推举下,同时也想到总要有人来承担这份重托,带领在莞莆田乡贤们共同发展、报效社会,所以我接过了这个沉甸甸的担子。

  东莞时报:您如何调整自身事业和商会工作的关系呢?

  郑清贵:的确,商会的工作确实较为琐碎,作为会长我要求自己尽量亲力亲为,一些小事情也不例外,因为很多小事情对规模不大的会员企业来说,其实恰恰就是最需要得到商会支持的关键点。但个人的精力的确是有限的,所以我们在组织构架和人员选择方面下了很多功夫,来保证资源的集约化利用。

  比如,我们把会员企业按行业、地域等划分为几大类,每个行业和区域都安排熟悉情况的执行会长和工作人员分管,把服务做到位。幸运的是,东莞莆田商会上下团结一致,大家各尽其责,一级帮扶一级,工作开展得有条不紊。

  东莞时报:一个商会之于其成员,应该是一种什么样的角色?

  郑清贵:商会之于会员,我认为应该是一种港湾与航船的关系,是漂泊时的一个家。举个例子,去年,有塘厦的一位商会成员向我们反映,他投资数百万元入股了一家超市,但超市的经营不太好。他多次想退股,但是没有得到同意,产生了“私下解决”的想法。我和秘书长赶到当地了解了事件原委后,最后还是建议会员通过法律途径正当程序解决问题。该会员听取了我们的意见,并在我们的法律顾问的帮助下,不花分毫成功撤出超市,保护了自己的权益。

  很多时候,单个的会员企业势单力薄,无法表达自己的诉求,但是通过商会这座港湾可以更容易达到自己想要的效果。所以,把东莞市福建莆田商会打造成所有东莞莆商的港湾,是我们的目标。

  东莞时报:对于商会未来的发展,您有什么规划呢?

  郑清贵:商会的本质是要服务会员,如何才能为会员谋福利,一直是我们最为关注的。目前商会组织在全国遍地开花,我也访问过各地的兄弟商会,发现了一个很普遍的问题:就是会员企业与商会脱节。这为我们今后发展商会提了一个醒服务功能全面,才能真正帮助到会员企业,这样也才能让会员对商会有归属感。

  未来,我们商会将带着莆商的荣誉感和使命感,始终贯彻“同根和创,齐助腾飞”的商会精神,不断改善和提高服务水平,增强商会的凝聚力和号召力;极力寻求为会员企业提供更多的商业机会和新的业务增长点。同时充分发挥商会在政府和企业之间的桥梁和纽带作用,积极参与构建社会和谐,为地区经济和社会的发展起到稳定和推动作用。

  语录

  “商会领袖是一份荣誉更是一份责任,办商会绝非只要有钱,更要有心和热情一颗踏实做事敢于担当的心;以及一片甘愿为乡贤们无私奉献的热情。”

 


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